LEAN EXPERIENCE - KANBAN
The most dangerous kind of waste is the waste we do not recognize. ~Shigeo Shingo

Celem tego dwudniowego warsztatu, jest doświadczenie stosowania Lean w kontekście projektów IT i wyposażenia uczestników w kanbanowy niezbędnik wiedzy. Kanban dla IT różni się od lean dla produkcji, gdyż mamy tu do czynienia z przetwarzaniem niematerialnych, mniej uchwytnych produktów (wytwarzanie oprogramowania) w złożonym środowisku (inna dynamika biznesu, produkty itp.). Nasz warsztat pozwala poczuć na własnym przykładzie podstawowe zagadnienia związane z wizualizacją, optymalizacją przepływu strumienia wartości i limitowania ilości pracy w kontekście świata IT. Pozwala również poznać sposoby na poprawienie zarówno procesów jak i jakości wytwarzanego software’u (perspektywy zarządzania projektem i portofolio projektów, pracą operacyjną i utrzymaniem). Aby przygotować się do tego warsztatu, warto żebyś jako uczestnik zadał sobie pytanie: “W ile procesu jestem codziennie zaangażowany? Na jakie procesy i jak wpływam poprzez swoją pracę?”. Podczas tego warsztatu pracujemy na prawdziwych tylko przypadkach.

  • two day intensive workshop
  • focused on waste reducing flows and minimising work in progress
  • knowledge, exercises, experiments

Nauczysz się

  • analizować i odwzorowywać przepływ strumienia wartości
  • poznasz koncepcję systemów typu ciągnionego,
  • identyfikować i kategoryzować rodzaje marnotrawstwa,
  • obsługiwać czynności nie dostarczające wartości w strumieniach wartości
  • wizualizować przepływ wartości by lepiej widzieć, rozumieć i zarządzać pracą,
  • doskonalić w sposób ciągły stworzony przez siebie system oparty o kanban (5Why, 5S, A3s, Kano Model

Zakres szkolenia

  • dlaczego ograniczanie ilości pracy w trakcie jest tak istotne (mit równolegle prowadzonych zadań)
  • jak utrzymywać równowagę między wykorzystaniem dostępnych środków a wydajnością systemów
  • metody i techniki wizualizacji procesów wytwarzania oprogramowania
  • 3 prawa podstawowe przepływu wartości i jak je mierzyć
  • planuj i wdrażaj wtedy gdy tego potrzebujesz
  • co znaczy Kaizen i dlaczego jest to takie trudne

Dla kogo ten warsztat?

  • menedżerowie i ludzie mający wpływ na procesy organizacyjne
  • Scrum Masterzy gotowi pomagać swoim zespołom i organizacjom
  • liderzy, którzy zarządzają środowiskiem pracy a nie rozstawiają ludzi po kątach
  • sponsorzy i zainteresowani wsparciem transformacji zwinnych.
Nie odnaleziono wydarzeń!