Scrum Experience
'Good judgement is the result of experience. Experience is the result of bad judgement' ― Fred Brooks

W Agile Rebels wierzymy, że doświadczenie jest mechanizmem prawdziwej nauki. Aby umożliwić natychmiastowe rozpoczęcie prac zespołu z wykorzystanie frameworku Scrum, zapraszamy do praktycznych ćwiczeń. Obok umiejętności wykorzystania Scrum, uczestnicy nabywają wiedzy o celu jej stosowania. Takie ujęcie tematu pozwala zespołowi świadomie doskonalić i wzbogacać stosowany proces wytwórczy. Silnym aspektem szkolenia jest inspiracja do działania w ramach zespołu przy wykorzystaniu Scrum.

TL;DR

  • dwudniowe intensywne szkolenie
  • dla entuzjastów Scrum, zespołów oraz wszystkich chcących zrozumieć i stosować podejście empiryczne i samoorganizację
  • kładziemy duży nacisk na poznanie siły i realnych wartości płynących ze stosowania Scruma w praktyce

Po szkoleniu będziesz umiał(a)

  • wykorzystać mechanikę frameworku Scrum
  • przekazywać wartość wartości scrumowych
  • pokazać różnicę między metodami tradycyjnymi i zwinnym
  • wytłumaczyć znaczenie Done i jego rolę w budowaniu przejrzystości
  • uczyć korzystania z artefaktów Scrum w zwinnym planowaniu
  • rozwijać zachowania, cechy i znaczenie ról scrumowych
  • wzmacniać wartość zdarzeń scrumowych w procesie wytwórczym
  • świadomie wykorzystać mechanizm inspekcji i adaptacji w usprawnianiu procesu wytwórczego

ZAKRES SZKOLENIA

  • Złożoność i empiryzm. Teoria i podstawy Scruma. Podstawy teoretyczne Scruma. Różnice pomiędzy Scrumem i tradycyjnymi metodami wytwarzania oprogramowania. Korzyści, wady i konsekwencje każdego z podejść. Filozofia podejścia empirycznego.
  • Ramy metodyczne. Reguły i zasady Scruma. Wcielanie nowego sposobu działania za pomocą ograniczeń czasowych, ról i artefaktów. Efektywne sposoby ich wprowadzania oraz źródła problemów mogących je osłabiać. Przewidywalność prac w modelu empirycznym, kontrola ryzyka i monitorowanie postępów prac.
  • Przyrost. Zrobione czy nie zrobione. Dług techniczny. Jakość. Zagadnienie jakości wytworzonego oprogramowania. Co oznacza zrobiona, a co prawie zrobione i jakie są tego konsekwencje. Kultura inżynierska i miary jakościowe.
  • Ludzie. Zespoły. Samoorganizacja. Wartości scrumowe. Budowanie zespołów. Czym jest samoorganizacja, od czego zależy i jak ją wykorzystywać. Co oznacza międzyfunkcjonalność i jakie są implikacje tego podejścia dla organizacji.
  • Szacowanie prac. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać techniki estymacyjne jako narzędzie poznawania i rozumienia wymagań. Ten sposób formalizuje proces wyjaśniania wymagań i ich obustronnego rozumienia, co pozwala zespołom aktywnie uczestniczyć w procesie planowania i przygotowywania Product Backlogu.
  • Rola Scrum Mastera w zespole. Rola Scrum Mastera w organizacji. Jak zapewnić sukces zespołów w większej organizacji. Jakie zachowania wspierają Scruma i jego wykorzystanie a jakie temu szkodzą.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?

  • wszystkich zainteresowanych poszerzaniem użyteczności i efektywności Scrum w organizacji
  • Scrum Masterów
  • liderów zwinnych organizacji
  • menedżerów projektów i zespołów
  • trenerów
September 2017
Nie odnaleziono wydarzeń!